Klar führen. Freiraum geben. Menschen stärken.
Ob Selbstführung, Teamführung oder Unternehmensführung - wir machen Management Know-how zu einem Hebel für Innovation. Mit Klarheit, Resilienz und Mut entsteht Führung, die Veränderung ermöglicht und Vertrauen schafft.

3 Tage,
bis zur gemeinsamen Vision.
Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam legen wir ein geteiltes Verständnis für Innovation und Transformation fest.

6 Monate,
bis zum messbaren Fortschritt.
Wir bauen Führungskompetenzen systematisch aus - von Resilienz und Selbstführung bis zu Entscheidungsstärke und Innovationsfähigkeit.

0 Risiko,
100% Prozesskontrolle.
Unsere Führungsmodule sind die Basis für Ihre Weiterentwicklung - auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, transparent und messbar.

20+ Jahre
Erfahrung für den industriellen Mittelstand.
Mit uns erhalten Sie Zugang zu mehr als zehn Experten im Netzwerk mit eigener langjähriger Führungserfahrung, zertifizierte Business-Coaches und Leadership-Trainer.

Wann Innovation Management die richtige Antwort ist
Unsere Leadership-Lösungen passen zu Ihnen, wenn Sie …:
spüren, dass klassische Führungsansätze Innovation und Zusammenarbeit bremsen.
Führung neu gestalten wollen mit mehr Freiräumen, Klarheit und moderner Dialogkultur.
merken, dass Ihre Teams Orientierung und Sicherheit brauchen, um mutig und eigenständig zu handeln.
ein gemeinsames Führungsleitbild entwickeln möchten, das Führungskräfte und HR als Kompass nutzen können.
Konkrete Arbeitsergebnisse: So fördern wir Ihre Innovationskraft durch die Stärkung Ihrer Führungskräfte
Leadership Check-up
Eine transparente Standortbestimmung: Interviews, Feedback und Beobachtungen zeigen, wie Führung heute gelebt wird und welches Verständnis von Innovation Management vorhanden ist – Stärken, Muster, Entwicklungsfelder.

Gemeinsamer Entwicklungsfahrplan
Ein maßgeschneidertes Programm, das wir mit HR und dem Leadership-Team gemeinsam aufsetzen. Klarer Ablauf mit Modulen, Prioritäten und Verankerung im Alltag.

Trainings- & Coachingmodule
Praxisnahes Lernen zu Selbstführung, Teamführung und Unternehmensführung – direkt anwendbar und mit Raum für Reflexion.

Aktiviertes Führungsleitbild
Ein gelebtes Leitbild mit Prinzipien, Verhaltensankern und Ritualen – sichtbar in Meetings, Entscheidungen und Kommunikation.

Selbstführung
Teamführung
Unternehmens-
führung
Prozess-Loop
Innovation Management
Phase 0
Management Check-up (1 Woche, optional)
Was wir tun: Interviews, kurze Surveys und Beobachtungen geben einen ersten Blick auf Managementverständnis und Führungsstile, Muster und Barrieren, eng abgestimmt mit HR.
Output: Standortbestimmung, Hypothesen und priorisierte Handlungsfelder.
Phase 1
Diagnose & Selbstbeobachtung (2–3 Wochen)
Was wir tun: Führung sichtbar machen, Analyse von Governance, Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen - abhängig von vorhandenen Daten, Zustimmung von Betriebsrat und in enger Kooperation mit HR.
Output: Assessment-Report, dokumentierte typische Handlungsmuster, klare Entwicklungsfelder.
Entscheidungsgate: Freigabe der Fokusthemen.
Phase 2
Führungsleitbild & Prinzipien (2–3 Wochen)
Was wir tun: Werte, Prinzipien und Verhaltensanker gemeinsam definieren, gemeinsames Management- und Führungsverständnis entwickeln.
Output: Entwurf Führungsleitbild, Aktivierungsplan, erste Rituale.
Entscheidungsgate: Freigabe Führungsleitbild & Prinzipien.
Phase 3
Management-Entwicklung in Loops (6–9 Monate)
Was wir tun: Trainings, Workshops und Praxisumsetzung. Moderne Führungsmethodiken lernen und probieren, Erfolge und Stolpersteine reflektieren, eng mit HR abgestimmt.
Output: gestärkte Führungskräfte, wachsendes Managementverständnis, dokumentierte Pilotmaßnahmen, messbare Fortschritte (z. B. Entscheidungszeit, Meeting-Effektivität, Mitarbeiterzufriedenheit) und iteratives Lernen.
Phase 4
Evaluation & Weiterentwicklung (laufend)
Was wir tun: Monatliche Reflexion. Aufbau eines kontinuierlichen Lernprozesses, getragen von Führungsteam und HR.
Output: regelmäßige Review-Schleifen, gelebtes Führungsleitbild im Alltag.n die Rollen und etablieren mit Ihnen die Kommunikationsarchitektur und Governance.
Verständnis entwickeln
Was wir tun: Ausgangslage und Ziele schärfen, Erwartungen klären, Team auf gemeinsamen Kurs bringen.
Methoden: Stakeholder-Mapping, Zielbild, Portfolio-Check-up, Constraint-Check.
Output: Klarer Projektauftrag, definierte Erfolgskriterien, motiviertes Kernteam mit Ownership.
Andere Bedarfe? Unsere Quick-Win-Formate holen Sie da ab, wo Sie sind
Der nächste Schritt ist klein. Die Wirkung groß.
Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch (30 Min). Gemeinsam besprechen wir Ziele & Fit. Ergebnis: Next Steps + grober Zeit-/Budgetrahmen.

Gründer von Inxelerate
Lassen Sie uns loslegen – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Gute Fragen,
gute Antworten
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Innovationen. Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen auch direkt – buchen Sie sich jetzt einen kostenloses Erstgespräch.
Weil Führung den Rahmen setzt: Klarheit, Freiraum und Vertrauen entstehen nicht von allein. Führungskräfte prägen aus, ob Teams mutig neue Wege gehen können oder im Alten verharren. Innovationsfähigkeit ist deshalb immer auch Führungsfähigkeit.
Wir starten mit dem grundlegenden Managementverständnis, das ein Unternehmen prägt. Wenn Führungskräfte sehr divers ausgebildet sind, viele Stile von Führung nebeneinanderlaufen und kein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensführung und Gesamtstrategie existiert, bringen Führungskräftetrainings wenig. Wir verbinden diese Analyse mit Beratung und Training. Es geht nicht nur um einzelne Seminare, sondern um ein maßgeschneidertes Management- und Führungskräfte-Entwicklungsprogramm: Standortbestimmung, gemeinsames Führungsleitbild, praxisnahe Module und iteratives gemeinsames Lernen im Alltag.
HR ist Partner und Mitgestalter zusammen mit den Management-Rollen im Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir Fahrpläne, stimmen Module ab und sichern die Einbindung in bestehende Personalentwicklungsprozesse. So wird Leadership-Entwicklung Teil der Organisation - nicht nur ein „Projekt“.
Ein Führungsleitbild ist ein gemeinsamer Kompass: Prinzipien, Werte und Rituale, die Klarheit geben, wie im Unternehmen die Führungsrolle gestaltet wird. Es schafft Orientierung für Mitarbeitende und Konsistenz für Führungskräfte. Gerade in Transformationen ist das unverzichtbar.
Es startet meist mit einem Check-up (Interviews, Feedback, Analyse). Danach entwickeln wir mit dem Führungsteam und HR ein Leitbild und setzen darauf aufbauend gezielte Trainings- und Coachingmodule ein. Regelmäßige Reviews sichern Fortschritt und Nachhaltigkeit.
Typisch sind Sequenzen von 1–2 Tagen alle 4 Wochen, ergänzt durch kurze Reviews. Der Gesamtzeitraum für nachhaltige Entwicklung liegt meist bei 6–9 Monaten - mit messbaren Ergebnissen schon nach den ersten Modulen.