Vom Nutzer aus gedacht, für den Markt gebaut.
Wir erneuern Ihr Produktportfolio mit System: Chancen priorisieren, Risiken senken, Produktmanagement stärken – in 8 Wochen bis zum marktfähigen MVP.

5 Tage,
... bis zum testbaren Prototypen.
Mit unserem Innovation-Sprint entwickeln Sie in nur einer Arbeitswoche Produktideen sowie einen Prototypen samt Testplan.

8 Wochen,
...bis zum MVP-Launch.
Gemeinsam entwickeln wir einen ready-to-launch-MVP basierend auf Nutzerfeedback, Tests, Design- und Technik-Expertise.

0 Risiko,
100% Prozesskontrolle.
Build-Test-Learn statt Bauchgefühl: Wir validieren Produktideen nutzerzentriert mit transparentem Prozess und Entscheidungsgates.

20+ Jahre
Erfahrung für den industriellen Mittelstand.
Mehr als zehn Experten im Netzwerk mit Erfahrung in der datenzentrierten Produktinnovation

Wann es Zeit für Produktinnovation ist
Unsere Produktinnovations-Lösungen passen zu Ihnen, wenn Sie …:
spüren, dass sich Nutzerbedürfnisse verändern und Ihre Produkte adaptiert werden müssen.
über Feedback, NPS oder Reklamationen erkennen, dass Ihr Produkt nachgeschärft werden sollte.
Ihr Portfolio um neue Trends und Technologien erweitern wollen – von SaaS und PaaS bis KI-Services-Portfolios.
merken, dass Ihre Time-to-Market zu lang ist oder der Go-to-Market ins Stocken gerät.
Konkrete Arbeitsergebnisse: So validieren wir Ihre Produktideen und ermöglichen Wachstum
Validierte Nutzerprobleme & Marktchancen
Produktentwicklungen, welche echte Bedürfnisse treffen und Wettbewerbsvorteile schaffen.

Marktfähige Produktkonzepte & Feature-Priorisierung
Marktfähige Ideen, strukturiert nach Nutzen, Aufwand, Business-Impact und ROI.

Prototypen & Learning-Loops
Greifbare Modelle, die Nutzerfeedback und Marktreaktionen einspielen.

Entscheidungsreife Business Cases
Go/No-Go-Empfehlungen mit KPI-Dashboard und Budgetkorridor.

Phase 0
Verständnis entwickeln (ca. 1 Woche)
Was wir tun: Ausgangslage und Ziele schärfen, Erwartungen klären, Team auf gemeinsamen Kurs bringen.
Output: Klarer Projektauftrag, definierte Erfolgskriterien, motiviertes Kernteam mit Ownership.
Phase 1
Nutzer- & Marktbeobachtung (ca. 1–2 Wochen)
Was wir tun: Nutzern zuhören, Markt- und Wettbewerbssignale einfangen, echte Probleme sichtbar machen.
Output: Insight-Map, Jobs-to-Be-Done, Hypothesen-Cluster, erste Personas.
Meilenstein: Entscheidungsgate – Freigabe von Problem- & Zielgruppenfokus.
Phase 2
Innovations-Fokus (ca. 1 Woche)
Was wir tun: Erkenntnisse verdichten, Kernfragen priorisieren, Chancenfelder und Entscheidungslogik festlegen.
Output: Fokusfelder, Opportunity-Statements, Erfolgskriterien als Entscheidungsbasis.
Phase 3
Ideen entwickeln (ca. 1–2 Wochen)
Was wir tun: Divergent arbeiten, Ideen generieren, verdichten und priorisieren – cross-funktional.
Output: Ideenpool, 3 Top-Konzepte, dokumentiertes Annahmenlog.
Phase 4
Prototypen bauen (ca. 3–5 Wochen)
Was wir tun: Ideen greifbar machen – von Klick-Mockups bis zu ersten Funktionsprototypen.
Output: Prototypen, Testdesign & KPI-Messplan, Rekrutierung von Referenzkunden.
Phase 5
Testen & Lernen (iterativ, 2–4 Wochen pro Loop)
Was wir tun: Prototypen mit Referenzkunden verproben, Feedback einarbeiten, Business Cases anpassen.
Output: Validierte Annahmen, KPI-Snapshot, dokumentierte Learnings.
Meilenstein: Entscheidungsgate – Go/No-Go zur MVP-Umsetzung.
Phase 6
Delivery: kontinuierliches Lernen aus Vermarktungsmaßnahmen
Was wir tun: Roll-out-Planung, Produktmanagement befähigen, KPI-Tracking etablieren
Output: gestärkte Rolle des Produktmanagers, messbares Business-Handeln, PLM-StrukturOutput: Geschäftsmodell in Action, Learn-and-Scale-Methode etabliert.
Delivery
Product Management Cycle
Discovery
Product Innovation Cycle
Verständnis entwickeln
Was wir tun: Ausgangslage und Ziele schärfen, Erwartungen klären, Team auf gemeinsamen Kurs bringen.
Methoden: Stakeholder-Mapping, Zielbild, Portfolio-Check-up, Constraint-Check.
Output: Klarer Projektauftrag, definierte Erfolgskriterien, motiviertes Kernteam mit Ownership.
Andere Bedarfe? Unsere Quick-Win-Formate holen Sie da ab, wo Sie sind
Der nächste Schritt ist klein. Die Wirkung groß.
Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch (30 Min). Gemeinsam besprechen wir Ziele & Fit. Ergebnis: Next Steps + grober Zeit-/Budgetrahmen.

Gründer von Inxelerate
Lassen Sie uns loslegen – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Gute Fragen,
gute Antworten
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Innovationen. Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen auch direkt – buchen Sie sich jetzt einen kostenloses Erstgespräch.
Schon nach 5 Tagen erhalten Sie validierte Produktideen und Prototyp-Skizzen. Innerhalb von 8 Wochen können Sie mit einem MVP (Minimum Viable Product) in die Marktvalidierung gehen.
Idealerweise 2–3 Personen aus Produktmanagement, Vertrieb/Marketing, Entwicklung/UX oder IT. Entscheidend ist, dass Marktperspektive und Umsetzungsfähigkeit gleichermaßen vertreten sind.
Das Management schafft die Priorität, stellt Ressourcen frei und entscheidet an den Meilensteinen (Go/No-Go). Die operative Arbeit liegt beim interdisziplinären Projektteam.
Jede Idee wird nicht nur qualitativ getestet, sondern auch quantitativ geprüft: Business Cases, Aufwand-Nutzen-Analysen und KPI-Sets geben Entscheidungsreife. Kunden bzw. Nutzerinterviews und Tests geben frühes Marktfeedback.
Wir bringen externe Perspektive, Methodenkompetenz und Geschwindigkeit ein – und schaffen einen Rahmen, in dem interne Teams fokussiert arbeiten können. So ergänzen wir Ihre vorhandenen Stärken.