Heute profitabel, morgen zukunftsfähig.
Wir identifizieren neue Erlöshebel und testen marktnah. In 2 Monaten von der Option zur Entscheidungsvorlage mit validiertem Businessmodell.

2 Tage,
... bis Sie Ihre Potenziale kennen.
Mit unserem Innovation Capability Radar gewinnen Sie Klarheit über die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells.

3 Wochen,
... bis zur testbaren Idee.
Mit uns entwickeln Sie marktrelevante Geschäftsmodell-Ideen und testen das Nutzenversprechen in nur 3 Wochen.

0 Risiko,
100% Prozesskontrolle.
Evidenz statt Bauchgefühl, Geschäftsmodelle mit belastbaren Daten validieren mit transparentem Plan und Entscheidungsgates

20+ Jahre
Erfahrung für den industriellen Mittelstand.
Mehr als zehn Experten im Netzwerk mit Erfahrung in der Innovation von Geschäftsmodellen.

Wann es Zeit für eine Innovation Ihres Geschäftsmodells ist
Unsere Geschäftsmodellinnovations-Lösungen passen zu Ihnen, wenn Sie…:
Ihr bestehendes Geschäft erweitern und neue Erlösquellen erschließen wollen.
Marktveränderungen aktiv in Chancen und Wachstum übersetzen wollen.
Technologie- und Datenpotenziale wie IoT, Industrie 4.0, KI oder Services in neue Geschäftsmodelle wie z. B. SaaS, PaaS überführen wollen.
ein gesundes Portfolio haben, es aber zukunftsfähig aufstellen möchten.
Konkrete Arbeitsergebnisse: So entwickeln wir Ihr zukunftsfähiges Geschäftsmodell
Strategische Optionen & Zukunfts-Roadmap
Priorisierte Geschäftsfelder mit klaren Chancen-/Risiko-Profilen und Next Steps.

Business Case & ROI-Szenarien
Finanzielle Bewertung mit KPI-Set und Budgetkorridor für fundierte Entscheidungen.

Validiertes Geschäftsmodell
Prototyp(en), getestet mit Markt-Feedback und dokumentierten Learnings.

Roll-out Blueprint & Governance-Set
Strukturen, Rollen und Entscheidungsprozesse für eine sichere Skalierung.

Exploit
Skalieren & managen
Explore
Testen & lernen
Phase 0
Check-up (1 Woche)
Kick-off mit Klarheit: Wir prüfen Reifegrad, Innovationskraft und erste Chancenfelder.
Output: Stärken-/Schwächen-Bild, Start-Hypothesen, Stakeholder-Landkarte und Handlungsfelder.
Phase 1
Innovationsfokus & Suchraum (3 Wochen)
Blick nach vorn: Wir definieren Suchfelder auf Basis von Markttrends, Technologiekompetenzen und strategischen Zielen.
Output: Priorisierte Innovationsfelder, konkrete Optionen und klare Entscheidungsgrundlage.
Phase 2
Business-Model-Loop (typ. 4 Wochen)
Build–Test–Learn: Wir entwickeln Geschäftsmodell-Ideen, bewerten sie, bauen Prototypen und testen mit Referenzkunden.
Output: Validierte Geschäftsmodelle, KPI-Set, dokumentierte Learnings, Go/No-Go-Gates.
Phase 3
Operating-Model-Design (typ. 6 Wochen)
Vom Entwurf zum Setup: Wir übersetzen das validierte Modell in ein skalierbares Betriebsmodell für Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und Service und validieren mit internen Stakeholdern.
Output: Roll-out-Blueprint mit Rollen, Prozessen, CAPEX-/OPEX-Rahmen und Governance-Struktur.
Phase 4
Exploit: Skalieren und Managen
Ausrollen: Wir operationalisieren mit Ihnen das Betriebsmodell, trainieren die Rollen und etablieren mit Ihnen die Kommunikationsarchitektur und Governance.
Output: Geschäftsmodell in Action, Learn-and-Scale-Methode etabliert.
Verständnis entwickeln
Was wir tun: Ausgangslage und Ziele schärfen, Erwartungen klären, Team auf gemeinsamen Kurs bringen.
Methoden: Stakeholder-Mapping, Zielbild, Portfolio-Check-up, Constraint-Check.
Output: Klarer Projektauftrag, definierte Erfolgskriterien, motiviertes Kernteam mit Ownership.
Andere Bedarfe? Unsere Quick-Win-Formate holen Sie da ab, wo Sie sind
Der nächste Schritt ist klein. Die Wirkung groß.
Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch (30 Min). Gemeinsam besprechen wir Ziele & Fit. Ergebnis: Next Steps + grober Zeit-/Budgetrahmen.

Gründer von Inxelerate
Lassen Sie uns loslegen – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Gute Fragen,
gute Antworten
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Innovationen. Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen auch direkt – buchen Sie sich jetzt einen kostenloses Erstgespräch.
Strategische Projekte bewegen sich meist zwischen 8 und 16 Wochen – vom Suchraum über validierte Modelle bis zu einer entscheidungsreifen Roadmap. Kompakte Workshops bieten einen schnellen Einstieg und raschen Fortschritt.
Geschäftsleitung und Bereichsverantwortliche sind zentrale Treiber. Je nach Unternehmensgröße wird ein Kernteam ergänzt durch Strategie, Vertrieb / Produktmanagement, HR und Technik. Ohne Topmanagement-Beteiligung bleibt Geschäftsmodellinnovation wirkungslos.
Eine strategische Roadmap mit priorisierten Optionen, validierte Geschäftsmodelle mit Marktdaten sowie Strukturen für Skalierung und Roll-out. Ergebnis: Entscheidungsreife für Investitionen oder Stop/Go-Entscheidungen.
Wir arbeiten mit Hypothesen, Testdesigns und klaren KPI-Sets. Risiken, Chancen und ROI-Szenarien werden transparent, sodass das Management belastbar entscheiden kann.
Wir setzen KI pragmatisch ein: zur Ideengenerierung, bei Markt- und Datenanalysen sowie in der Validierung. Gleichzeitig prüfen wir, welche neuen Geschäftsmodelle sich gerade durch KI-Technologien eröffnen – von datenbasierten Services bis zu Plattformansätzen.
Dann gewinnen Sie Daten, Klarheit und sparen Ressourcen. Ein frühzeitiges „Nein“ ist günstiger und wertvoller als ein spätes Marktversagen. Auch das ist ein messbares Ergebnis.